ALUNO         PROFESSOR         CONTATO

Horário

Datas: 15/04 até 27/05 de 2023 , das 08:30 às 17:30
(com 1h de almoço e 2 intervalos para coffee break)
 .

*programação sujeita a alteração

Conteúdo programático

* Origens e conceitos básicos
- Origens do Lean Manufacturing
- O modelo da "casa Toyota"
- Os 7 desperdícios de acordo com o TPS, e, os "3 Mu's do Japão"

* Gestão Visual e o "Programa Educacional 5S"
- Conceitos e objetivos principais da Gestão Visual
- O "Programa Educacional 5S"
- Fundamentos do 5S
- Conceitos do 5S: Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
- 5S e a Gestão Visual
- Implementação e sustentação do "Programa 5S"

* Trabalho Padronizado e a estabilidade no sistema produtivo
- Conceitos fundamentais e elaboração das "Operações Padrão"
- Takt time, Sequência de trabalho e Estoque padrão
- Tempo de ciclo, Tempo de ciclo planejado e o Quadro Yamazumi
- Quadro de Capacidade, Tabela de Combinação e Diagrama
- O Método de Instrução de Trabalho
- Pré-requisitos para o Trabalho Padronizado, Metas e Benefícios
- Estudo de caso

* Pilar do Toyota Production System (TPS): Jidoka
- Conceitos fundamentais e principais técnicas envolvidas
- Princípios atemporais e imutáveis de Jidoka
- Dispositivos Poka-yoke e o conceito de qualidade intrínseca
- Poka-yoke: Método de Controle e Método de Advertência

* Pilar do Toyota Production System (TPS): Just-in-time
- Conceitos fundamentais e principais técnicas envolvidas
- Princípios atemporais e imutáveis de Just-in-time
- Produção empurrada x Produção puxada
- Balanceamento e Nivelamento da produção (Heijunka)
- O princípio do Fluxo Contínuo

* A "essência" do Toyota Production System (TPS): Kaizen
- Definição e conceitos envolvidos
- Kaizen, ciclo PDCA e o princípio da entropia
- Objetivo fundamental do Kaizen
- Kaizen & Inovação

* Eliminação implacável dos desperdícios
- Eliminação das esperas de lote
- Eliminação dos estoques entre processos (esperas de processo)
- Operações multiprocessos e os conceitos de Shojinka e Nagara
- Conceito de layout de fluxo e as células de produção

* Sistema kanban: um subsistema do TPS
- Origem e conceitos envolvidos
- Kanban de produção, de movimentação e de sinalização
- Sistema puxado com supermercado e o processo puxador
- Sistema puxado sequencial e Sistema puxado misto
- Objetivo fundamental do sistema kanban

* O Teto da "casa Toyota"
- Resultados típicos da implementação da "Produção Enxuta"
- NÃO é "uma caixa de ferramentas"!

- Apresentação dos projetos práticos, mentoria e hansei

- Conclusão